匯聚產業觀點 淨零轉型策略動能
台灣淨零排放協會於2026年5月4日召開「第十三次淨零轉型諮詢小組會議」，由理事長簡又新大使主持。本次會議邀集半導體、能源、水泥、電信及顧問機構等產業代表與專家學者，針對企業淨零轉型實務、能源政策落差及資源循環挑戰等關鍵議題進行深入交流，持續發揮平台「匯聚產業觀點、轉化政策動能」的重要角色。同時舉辦亞東預拌混凝土股份有限公司及翰可能源股份有限公司2050淨零排放倡議簽署儀式，正式成為本會會員。
簡又新大使於開場致詞中指出，台灣當前整體經濟表現亮眼，無論在經濟成長、資本市場或產業競爭力方面，皆展現強勁動能。然而，在全球政經局勢與氣候變局加速變動的情勢下，「台灣處在最好的時機，人民安居樂業，歲月靜好，但往往也是最需要警惕的時刻」。他強調，歷史經驗顯示，若未及早布局轉型方向，將可能在下一波產業重組中失去優勢，因此當前正是台灣整合資源、提前因應淨零趨勢的關鍵窗口。簡大使並以歐洲發展為例，指出政策與產業若未能同步調整，將影響長期競爭力，凸顯建立產業與政策對話機制的重要性。同時，他亦指出，隨著半導體產業持續擴張，未來能源需求與碳排壓力將顯著提升，企業在追求成長的同時，也須肩負帶動社會邁向淨零轉型的責任。
本次會議特別邀請台灣積體電路製造股份有限公司綠色製造部曾惠馨副處長進行專題演講，以『台積公司綠色製造』為題，分享企業在淨零轉型下的實務路徑。內容涵蓋淨零藍圖（Net Zero Roadmap）、製程減排技術、能源效率提升、再生能源導入、水資源正成長（Water Positive）、循環經濟及永續環境管理等面向，展現企業在全球供應鏈壓力下，系統性推動低碳轉型的作法。
在淨零轉型諮詢委員詢問環節中，與會委員從產業實務出發，提出多項具體且具政策參考價值的觀察與建議。首先，在水資源管理方面，「Water Positive」概念引發關注，與會者針對水資源來源與回補機制提出深入提問，反映產業對永續水管理標準的高度重視。其次，在資源循環領域，半導體產業產生之廢硫酸等副產品規模龐大，已逐漸超出市場消化能力，顯示即便具備高階再利用技術，仍需完善的制度與市場機制支撐，方能避免形成產業發展瓶頸。
在能源轉型議題上，淨零轉型諮詢委員亦指出，企業端已積極布局氫能及碳捕捉與碳封存等技術，但與目前國家能源政策之間仍存在節奏與路徑上的差異。例如，國內仍以燃氣混氫與燃煤混氨作為過渡方案，而碳捕捉與碳封存多處於示範或初期規劃階段，凸顯政策與產業之間仍有進一步對接的必要。
此外，跨產業合作亦成為重要討論方向。水泥業者提出，未來可透過將製程污泥導入水泥窯、開發替代材料及固碳技術，協助高碳排產業降低排放；能源業者則建議結合天然氣發電與碳捕捉技術，建立具規模化的低碳電力供應模式，為產業提供穩定且可負擔的減碳解方。
簡又新大使於會議結語中表示，協會具備政策溝通與倡議功能，透過定期彙整產業界意見，能適時向政府決策層反映，促進政策制定更貼近產業實務需求。面對淨零轉型的長期挑戰，唯有透過產官學持續對話與集體行動，方能逐步形成社會共識，推動制度創新與轉型落實。
回顧歷次會議，第十次會議由鴻海集團副總經理暨環保長洪榮聰分享『企業推動淨零轉型的實務經驗』，說明集團如何依循1.5°C路徑設定科學基礎減碳目標，並透過再生能源導入、製程改善及供應鏈合作推動減碳。同時，鴻海亦積極發展自然碳匯與生物多樣性計畫，從森林、海洋到社區生態建立多元碳匯機制，並透過「以大帶小」模式帶動供應鏈共同轉型，展現大型企業在全球產業鏈中的關鍵影響力。
上個月邀請BSI英國標準協會總裁策略顧問蒲樹盛解析『淨零趨勢下國際客戶對供應商提出的關鍵要求』，指出包括Scope 3碳盤查、科學基礎減碳目標（SBTi）、再生能源採購（RE100）、碳邊境調整機制（CBAM）及產品碳足跡揭露等，已成為全球供應鏈的基本門檻。會中亦強調，2025至2026年為供應鏈轉型的關鍵期，若企業未及時建立碳管理能力，將可能面臨市場淘汰壓力，顯示淨零已由企業自願行動轉變為競爭必要條件。
本會未來將持續透過諮詢小組機制，深化產業對話、累積政策建議，並在關鍵議題上扮演橋接角色，協助台灣在全球淨零中掌握先機、穩健轉型。
